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如何打通互金行业研发痛点 杭州多家企业代表问道支招

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  浙江在线3月24日讯(浙江在线通讯员 高笑万)科技创新已经成为新常态下我国经济可持续发展的动力引擎,技术与经济的深度融合,为金融企业带来更大发展机遇的同时,也带来了新的挑战。面对行业发展的需求,如何解决金融科技企业研发管理中的难点和痛点成为了各大企业共同关注的话题。

  3月23日,由浙江省大数据科技协会和网新恒天主办的“新时代下科技金融产品研发与创新之道”分享沙龙在杭举行。浙江地区50多家科技金融公司负责人齐聚杭州浙大网新软件园,展开强强对话,针对互金企业研发管理中的难点痛点,探讨在核心业务爆发式增长下如何打造一个高效敏捷的研发体系。

  “无论是数量,还是规模,中国的互联网金融行业已经稳居世界第一。” 网新恒天PMO总监汤景凡提出了“互联网+金融+敏捷”的概念,用来平衡产品集成化管理过程中的关系。

  在瞬息万变的移动互联网时代,企业要想在巨头林立的夹缝中谋求发展,仅靠一款出色的产品是不够的,高效敏捷规范的项目管理模式才是企业生存与发展的关键。汤景凡从线上化、自动化和集成化三方面谈如何提升产品研发集成化管理,他认为,互联网做的就是“连接”的工作,如果企业空有互联网概念,只是把传统业务搬到线上,是很难把产品做好的,而应基于新的需求开发新的产品并进行集成化管理。

  “互联网金融系统具有功能相对复杂、性能要求高、安全性敏感、兼容性要求高、易用性要好、可维护性好、可靠性要求高等特性。” 网新恒天副总裁祝晓春称,基于乌云、补天等漏洞平台公布的互金系统的80000+漏洞的数据分析和统计,互金系统漏洞中,SQL注射漏洞、设计缺陷/逻辑错误、后台弱口令排名前三。祝晓春认为,互联网金融是安全重灾区,而技术则让互联网金融系统更有保障。

  今年两会期间,“人工智能”亦成为热议的话题。活动现场,同花顺CTO谌明就人工智能团队管理的经验做了分享。他认为,人工智能依赖于数据运营团队,同时需要与各具体业务部门合作变现产品,无法避开团队间协作沟通。“当团队内人才增长速度低于组织复杂度的增长速度时,我们就必须使用制度来进行管理。随着差距的增大,结果是必须要用更多的制度。”他认为,在公司基本制度上,应尽量减少团队制度。

  此外,现场还特别邀请了人众金服技术总监范华峰分享了系统重构的经验。“我们都知道,系统重构会有巨大的成本投入,业务可能需要暂缓、新系统引入的问题会带来业务的不稳定,存在研发人员投入开销还有各种隐性成本等等。”他表示,系统重构要确定并且聚焦目标,清晰了解旧系统,提前规划系统切换方案,要高度重视系统数据,采用合适的技术选型,且要更加关注重视团队成员。

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